De stichting OHW heeft de ANBI status. Dit betekent dat giften die wij van u krijgen, voor u misschien belasting aftrekbaar zijn.
ANBI staat voor Algemeen Nut Beogende Instelling. Een ANBI moet 90% van haar inzet richten op het algemeen belang, niet bedoeld zijn om winst te maken en voldoen aan eisen van integriteit, zo stelt de belastingdienst. Deze voorwaarden maken het aantrekkelijk voor donateurs omdat giften aan een ANBI belastingvoordeel kunnen opleveren. Dit geldt zowel voor losse giften via de giftenaftrek als via periodieke giften. Een ANBI zelf betaalt geen erf- of schenkbelasting.
ANBI gegevens
Naam van de stichting
“Stichting Ons Huis Wassenaar,” statutair gevestigd in de gemeente Wassenaar, ingeschreven in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel
onder nummer 27380061 , hierna te noemen “OHW”.
Het RSIN nummer
822416591
Adresgegevens
Stichting Ons Huis Wassenaar
Victorialaan 6
2242 CN Wassenaar
Doelstelling van OHW
OHW is op 24 december 2024 opgericht en heeft tot doel het verlenen en organiseren van zorg van een kleinschalig zelfstandige woonzorgvoorziening voor zeven (jong) volwassenen met een beperking en het verrichten van al hetgeen met het bovenstaande verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn. De Stichting tracht haar doel onder meer te bereiken door een optimale vorm van samenwerking met een jong en gedreven zorgechtpaar, zodat de geboden zorgverlening zo goed mogelijk aansluit bij de zorgbehoefte van de bewoners. Voor de organisatie van de woonvoorziening worden PGB gelden maximaal ingezet en wordt de eigenheid gewaarborgd. De huur en daarmee verband houdende kosten van de gemeenschappelijke ruimtes en studio’s worden gefinancierd vanuit de Wajong. Hieruit worden ook de levensbehoeften zoals voeding, lichamelijke verzorging en kleding bekostigd.
Stichting OHW heeft geen winstoogmerk.
Het huis
Het pand waarin OHW is gevestigd is eigendom van twee sociaal bewogen investeerders. De kleinschaligheid van deze woon-zorg opzet (zeven bewoners) en de locatie in de nabijheid van de ouders maken dat de kosten van de aankoop, benodigde investeringen en de speciale vereiste zorg- en veiligheidsvoorzieningen hoger zijn dan mogelijk vergelijkbare ouderinitiatieven elders in Nederland. Deze kosten zijn immers niet standaard, maar wordt opgeroepen door de beperkingen van de bewoners. Indien deze door verhuurder zou worden betaald, zou de huur aanzienlijk boven de sociale huurgrens komen te liggen. Gebleken is dat een soortgelijk initiatief niet mogelijk is met zeven bewoners. Zonder de steun en bijdragen van ouders, particulieren en fondsen is OHW niet te realiseren. De studio’s zullen geïndiceerd worden als zelfstandige woonruimten, waardoor ondersteuning vanuit de huurtoeslag geborgd is. OHW zal zich in de toekomst inzetten om andere ouderinitiatieven te inspireren en te stimuleren om soortgelijke kleinschalige woon-zorginitiatieven voor mensen met een (meervoudige) beperking mogelijk te maken.
Financieel
De financiële basis is door de maximale inzet van het PGB voor de zorg, toeslag wooninitiatief en inzet van de Wajong voor wonen en levensonderhoud op orde.
Stichting Vrienden van Ons Huis Wassenaar stelt zich ten doel Stichting Ons Huis Wassenaar financieel te steunen. Naast subsidieaanvragen bij grote fondsen, worden donateurs geworven en worden belangstellenden gewezen op de mogelijkheid tot het schenken van gelden, het opnemen van het Huis in testamenten voor legaten en erfenissen.
Beleidsplan
Stichting OHW heeft dit plan ontwikkeld vanuit de visie om mensen met een handicap of verstandelijke beperking een veilige omgeving aan te bieden, waar zorg, warmte en gezelligheid ervaren kunnen worden. Een groot aantal van de mensen die in OHW komen wonen, kennen elkaar al geruime tijd van de dagbesteding. Het grote voordeel is dat zij reeds gewend zijn aan elkaar en aan elkaars gewoontes. Geïnteresseerden in een woonplek kunnen op een wachtlijst geplaatst worden. Komt er een plek vrij, dan worden zij hierover benaderd.
Wonen in een kleinschalige woonvorm biedt de mogelijkheid om privacy, zelfstandigheid en keuzevrijheid gestalte te geven. Het doel is om 24-uurs zorg te verlenen in een nagebootste gezinssituatie onder verantwoordelijkheid van een jong, gedreven en gekwalificeerd zorgechtpaar. Dit zorgconcept kenmerkt zich door eigen verantwoordelijkheid, betrokkenheid en een flexibele taakstelling, waardoor de benodigde zorg en de juiste aandacht voor de bewoners op de meest optimale wijze kan worden geboden. Rust, reinheid en regelmaat zijn de basis uitgangsprincipes. De opzet sluit aan bij de landelijke visie op zorg in de toekomst op de volgende drie punten:
- Inclusiviteit en integratie in de samenleving
- Initiatief en verantwoordelijkheid door de ouders
- Kleinschalige opzet
De verantwoordelijkheid van de zorgvoorziening wordt gedragen door een jong, gedreven en gekwalificeerd zorgechtpaar, waardoor de continuïteit wordt gewaarborgd. Het zorgechtpaar schrijft zich in als een zorginstelling waarin een huiselijke sfeer bestaat waar (jong)volwassenen met een beperking wonen en zorg ontvangen. De kleinschaligheid is bijzonder aantrekkelijk vanuit het woon- en zorgconcept.
Bestuurssamenstelling
Het bestuur bestaat uit een door het Bestuur met algemene stemmen vast te stellen aantal van ten minste drie (3) leden. De bestuurders worden benoemd door het Bestuur. Het Bestuur kiest uit zijn midden een voorzitter, een secretaris en een penningmeester. De functies van secretaris en
penningmeester kunnen indien nodig ook door één persoon worden vervuld.
Het bestuur vergadert minimaal twee keer per jaar waarin in ieder geval het financieel verslag en de begroting geagendeerd worden. Daarnaast vergadert het bestuur zo vaak als nodig wordt geacht. De bestuurders worden benoemd voor onbepaalde tijd.
Het bestuurslidmaatschap is een onbezoldigde functie.
Het bestuur bestaat uit de volgende personen:
| Voorzitter | Nico van Dam |
| Secretaris | Fred Kubbinga |
| Penningmeester | Jo Steen |
Beloningsbeleid
Het vervullen van een bestuursfunctie is op basis van vrijwillige inzet. Volgens artikel 7 lid 4 van de Statuten genieten de leden van het Bestuur geen beloning voor hun werkzaamheden.
Verslag van de uitgeoefende activiteiten
Na afloop van het jaar wordt een verslag van de uitgeoefende activiteiten opgesteld. Voor de eerste keer zal dit geschieden over 2024 en 2025.
Financiële verantwoording
Per het einde van ieder boekjaar maakt de penningmeester een balans en een staat van baten en lasten over het geëindigde boekjaar op, welke jaarstukken binnen zes maanden na afloop van het boekjaar en, indien de subsidiënten zulks wensen, vergezeld van een rapport van een registeraccountant of een accountants-administratieconsulent aan het Bestuur worden aangeboden. De jaarstukken worden door het Bestuur vastgesteld.
Vaststelling van de jaarstukken door het Bestuur strekt de penningmeester tot decharge voor het door hem gevoerde beheer. De jaarrekening wordt beschikbaar gesteld aan het bestuur en eventuele stakeholders en wordt op de website van OHW gepubliceerd.